Lösungsorientiertes
Lösungsorientiertes
Systemisches Coaching
nachdenken annehmen neudenken
Systemisches Coaching
Ein lösungsorientiertes Beratungskonzept für
Führungskräfte
Hochschulen
Behörden
Privatpersonen
„Schmerz ist das zerbrechen der Schale, die dein eigenes Erkennen umgibt.“
Kalil gibran
Systemische Beratung ist ein lösungsorientiertes Konzept in dessen Zentrum das von Ihnen formulierte Ziel steht.
High Potential Coaching TAKE YOUR 
©
Talententwicklung zur Führungskraft ist einer der wichtigsten Bereiche für Unternehmen, die in die Zukunft investieren wollen. Durch die Entwicklung ihrer Talente zu Führungskräften können Unternehmen sicherstellen, dass ihnen die richtigen Menschen mit den richtigen Fähigkeiten im eigenen Unternehmen zur Verfügung stehen.
Um dies gewährleisten zu können habe ich das Konzept TAKE YOUR © entwickelt.
Es beinhaltet folgende Werkzeuge:
- in und externe Schulungen und Weiterbildungen
- Mentoring
- Coaching
- Rotationsprogramme
- Projektverantwortung
- Verantwortungsübertragung
Durch die Durchführung dieser Maßnahmen können Unternehmen ihre zukünftigen Führungskräfte auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereiten. Sie können ihnen helfen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und ihre Karriere voranzutreiben.
Eine gut entwickelte Talent- und Führungskräfteförderung ist für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend. Sie sorgt dafür, dass das Unternehmen über die richtigen Talente verfügt, um seine Ziele zu erreichen. Sie trägt auch dazu bei, die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung zu verbessern und die Fluktuation zu senken.
Wenn Sie ein Unternehmen sind, das in die Zukunft investieren möchte, sollten Sie in die Entwicklung Ihrer Talente investieren.
Persönlichkeitsentwicklung
Muster verändern sich!
Persönlichkeitsentwicklung ist ein Prozess, in dem sich Menschen verändern und weiterentwickeln. Es geht darum, sich selbst besser kennenzulernen, seine Stärken und Schwächen zu erkennen und neue Fähigkeiten zu erlernen. Persönlichkeitsentwicklung kann auf vielfältige Weise stattfinden, zum Beispiel durch Coaching, Selbsterfahrung oder Weiterbildung.
Führungskräfte-Coaching / Business-Coaching
Hilft Führungskräften dabei, ihre Führungskompetenzen zu verbessern und ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Durch Coaching können Sie Ihre Stärken und Schwächen erkennen, Ihre Kommunikationsfähigkeiten weiterentwickeln, Ihre Mitarbeiter motivieren und Konflikte lösen. Coaching kann auch dabei helfen, Stress zu bewältigen, die Persönlichkeit zu entwickeln und Ziele zu setzen.
Potenzialanalyse
Potenzialanalysen sind ein wichtiges Instrument für Ihr Unternehmen, um ihre Mitarbeiter zu entwickeln und zu fördern. Sie können Ihnen helfen, die richtigen Mitarbeiter für die richtigen Aufgaben einzusetzen und die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Durch Interviews, Tests, Assessment Center und Beobachtungen werden die Fähigkeiten und Potenziale von Mitarbeitern zu identifiziert.
Personalentwicklung
Die beste Vorgehensweise bei der Personalentwicklung hängt von den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens und der Mitarbeiter ab. Beispiele hierfür sind Talentmanagement, Kompetenzentwicklung und Karriereentwicklung. Personalentwicklung ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie. Durch gezielte Investitionen in die Personalentwicklung können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern, die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen und ihre Ziele erreichen.
Krisen- & Konfliktmanagement
Krisen- und Konfliktmanagement sind wichtige Aufgaben für Unternehmen, Organisationen und Privatpersonen. Krisen können jeden treffen, und Konflikte sind in jeder Beziehung alltäglich. Durch gezielte Maßnahmen können Krisen und Konflikte vermieden, eingedämmt oder gelöst werden. Krisen- und Konfliktmanagement sind komplexe Aufgaben, die viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl erfordern. Es gibt keine allgemeingültigen Lösungen, aber mit den richtigen Maßnahmen können Sie Krisen und Konflikte besser bewältigen.
Gruppen-Coaching
Gruppencoaching ist eine Form der Beratung, bei der eine Gruppe von Menschen zusammenarbeitet, um ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. Gruppencoaching kann in vielen Bereichen eingesetzt werden um den Die Gruppe kann sich gegenseitig motiviern und inspirieren.
Mentoring
Mentoring ist eine Beziehung zwischen einer erfahreneren Person (Mentor) und einer weniger erfahreneren Person (Mentee). Der Mentor bietet dem Mentee Unterstützung und Anleitung, um dessen persönliche und/oder berufliche Entwicklung zu fördern.
Dies ist eine wertvolle Möglichkeit, Wissen und Erfahrungen weiterzugeben und einen Beitrag zur Entwicklung eines jungen Menschen zu leisten.
Dies mache ich ehrenamtlich bei Mentorme.
Jeder von uns hat eine „innere Landkarte“. Sie ist die subjektive Perspektive und Weltsicht eines Individuums. Jeder nimmt die Welt durch seine eigene Brille wahr, die gefärbt ist durch Erfahrungen, Grundüberzeugungen, Glaubenssätze und Weltanschauungen.
Kommunikation ist dann der Versuch zwischen Menschen mit unterschiedlichen inneren Landkarten in Kontakt zu sein und sich zu verständigen. Dass dies meist funktioniert, ist faszinierend und wunderbar.
In Familie, Beruf, Verein oder Freundeskreis nehmen wir unterschiedliche Positionen ein. In Familien sind diese festgelegt, in anderen Bereichen haben wir meist die freie Wahl. Manchmal bekommen wir aber auch Positionen zugewiesen. Wir können Veränderungen in diesen „äußeren Systemen“ nur an uns selbst vornehmen, denn es ist wie bei einem Mobile, bewegt man ein Teil, dann bewegen sich die andern Teile mit. Somit verändert sich automatisch unser Umfeld, wenn wir unsere Haltung oder unser Tun verändern.
Durch das Kennenlernen unserer eigenen Einstellungen, Glaubenssätze und Konflikte ist ein Neudenken möglich.
„Wir sehen die Dinge nicht so wie sie sind, sondern so wie wir sind.“
aus dem Talmud
Vita
Simone Anselm
Systemischer Coach
Betriebswirtin BFW
Dozentin Medizinische Fakultät | Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg
Ich bin Jahrgang ‚1966, verheiratet und habe einen Sohn.
Mein großes Anliegen ist es Menschen zu begleiten und zu erleben, wie sie mit ihren eigenen Ressourcen ihren Weg gehen. Vielfältigkeit im Tun und im Denken sind mir wichtig. Neugierig und offen bin ich beruflich wie privat gerne mit Menschen zusammen.
Strukturierte, rationale und betriebswirtschaftliche Methoden verbinde ich mit intuitiven und emotionalen Ressourcen. Meine Lebens- und Berufserfahrung hilft mir, die Facetten und Zwischentöne in den Anliegen meiner Klienten zu verstehen.
Qualifikation & Tätigkeitsfelder
An meine kaufmännische Ausbildung habe ich ein Betriebswirtschaftstudium angeschlossen. Daraus und aus der nachfolgenden Selbständigkeit resultiert mein fundiertes Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge.
Ich habe auch immer schon das Interesse am gemeinsamen Miteinander, zu erleben wie Menschen interagieren.
Durch meine langjährige Erfahrung, unter anderem in der Aufstellungsarbeit, reifte in mir der Wunsch, Menschen durch systematisches Coaching auf Ihrem Weg zu begleiten. Unternehmen dabei zu unterstützen das Potenzial von Mitarbeiter:innen zu erkennen und dieses zu fördern.
Tätigkeitsfelder
- Personalentwicklung (HR-Development)
Freie Wirtschaft | veschiedene Unternehmen aller Branchen - Potentialanalyse (HR-Development)
Freie Wirtschaft | veschiedene Unternehmen aller Branchen - Dozentin
Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg, Medizinische Fakultät
Ausbildungen & Qualifikationen
- Systemische Beratung nach den Richtlinien der DGSF
unter der Leitung von Patricia Möckel, Baden-Baden - Trauma Basis-, Aufbau- und Vertiefungsseminar
Dozentin S. Tilmann, Heilpraktikerschule Isolde Richter, Kenzingen - Psychologischer Berater
Dozentin S. Tilmann, Heilpraktikerschule Isolde Richter, Kenzingen
